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                    固定资产管理解决方案

                    协同实物资产管理使工作流与审批流无缝融入到具体事务的管理中,方便快捷、高效高质,再加上协同的?#36139;?#21150;公,管理者真即使“一部手机走天涯”?#33756;?#26102;随地的管理。协同实物资产管理的不同于其它管理系统的地方还在于:

                    管理应用能自由扩展,多方面?#30001;歟?#29305;殊管理内容也能实现,对接其它的业务应用也很容易。

                    组织发展变革使得实物资产管理发生变化?#27169;?#21487;以适时进行平滑更新升级。

                    使用中承载组织的?#36139;取?#35268;范、要求、标准等,使用者的行为按规定执?#23567;?

                    通过授权让员工都参与到管理中,使管理不再是某个人或某个部门的管理,如此使管理。

                    可与协同HR管理、协同采购管理、协同财务管理等应用无缝集成,真正为组织构建一体化的整体解决方案。

                    固定资产管理方案概述

                    • 方案背景

                      目前,虽然市场上存在一些固定资产管理软件,在很大程度上解决了手工记账方式的问题,但多数系统在建设之初没有考虑与其他系统融合问题及数据如何统计上报的问题,导致组织中的"信息孤岛"越建越多,甚至因此而导致部?#20013;?#24687;系统建设流于形式,建设起来后并没有良好的投入使用。

                      协同固定资产管理?#20113;?#19994;中的实物资产管理为主,是对经济生活中所创造的用于生产物品和提供服务的资产进行管理。实务资产是创造财富和收入的资产,为经济创造净利润。它包括土地、建筑物、知识、用于生产产品的机械设备和运用这些资源必须的有技术的工人。

                      实物资产按管理属性的分类:

                      固定资产:独立使用;耐用期在一年及以上;单价:专用设?#28014;?00元及以上,?#35805;?#35774;?#28014;?00元及以上。

                      特例:单件单价达不到固定资产起点单价,但成批数量,其总价达到固定资产起点单价。单位认为必须按固定资产管理的实物资产。

                      低?#30340;?#20037;品:独立使用;耐用期在一年及以上;单价:专用设备<800元,?#35805;?#35774;备<500元。

                      ?#29287;?#26131;耗品:不能独立使用或在使用中;一次性消耗或转为其它形式的物品;耐用期在一年以下;单价不限。

                    • 管理?#35757;?

                      实物资产的管理牵涉面非常广,一个单位内所有?#33041;?#24037;几乎都可能涉及,管理的难度不小。资产的申请购买、采购入库、领用保管、维修保养、报废报损、馈赠转让等一系列过程?#20013;?#26102;间很长、审批记录很多,因此对于实物资产的管理是其生命周期的管理,是连贯而?#20013;?#30340;。

                      对实物资产的管理,要求权责落实,使用者享有使用权的同?#21271;?#39035;付好管理责任,一旦管理不力出现损失,还必须承担相应的费用。当没有详细的资产信息记录时,资产管理?#33041;?#20219;只能停留在纸面。

                      此外,资产管理者还面临很多的工作困难,如:

                      各种与资产相关的审批(如申购、调配调拨、报废报损等)分散,资产相关信息的来龙去脉被人为割裂,无法获知完整的信息。

                      因为信息分散,所以必然存在信息的誊录、导入等操作,工作量加大,错误的出现也难以避免,甚至给人为作弊提供了空间。

                      没有提示或预警,忽略了资产的质保、维保日期可能导致产生不必要的费用以及不必要的损失。

                      在室外无法快速查看资产的相关信息。

                    • 管理思路

                      致远协同固定资产管理以协同管理思想为基础,融合企业信息化发展建设模型"协同五环理论"进行构建,全面帮助组织对业务管理进行规划、建设、应用,充分考虑到固定资产与采购管理、财务管理以及办公门户之间的协同应用关系,避免"信息孤岛"的情况出现。

                      在"协同五环理论"中,协同固定资产管理属于业务协同的范畴。在该理论模型中,业务协同起着承上启下的作用。它与协同HR管理、协同费用预算管控应用、协同合同管理等应用一起承载着帮助企业进行初步的业务管理的职责。与专业业务管理系统相比,致远协同办公平台所提供的资产管理功能可以满足企业的资产办公需要,同时有以下优势:

                      简单易用、人人会用;采用Office组件作为表单编辑器,只要能使用office的人员均能够快速掌握,制作表单。

                      覆盖全员、利用方便;覆盖组织全员,能够直接关联到组织架构及人员岗位信息,方便稳定。

                      表单模板、功能强大;

                      流程审批、智能便捷;

                      查询统计、报表多维;

                      管控灵活、按需调整;

                      同时,利用协同完成资产管理的功能,第一,所有员工都能使用并参与资产管理,信息来源既广泛?#31181;?#25509;;第二,从资产的申请购买到报废报损或馈赠转让,期间的任?#20301;方凇?#20219;何流转、任何审批的全部信息都是完整记录?#27169;?#21487;随时调?#27169;?#31532;三,数据在审批完成时就?#36828;?#35760;录更新,历史信息也加以保留,避免了人工誊录出现差错、防止了人为操作出现差异;第四,根据企业的管理?#36139;取?#26631;?#23478;?#27714;?#20154;?#26102;可进行适应性更?#27169;?#28385;足企业发展、变更的管理要求,完全没有升级的障碍;第五,?#36828;?#21521;管理者发出提醒、预警;第六,通过?#36139;?#31471;可随时、随地进行管理或者获知相关的信息。

                    固定资产管理方案功能

                    • 资产档案管理
                    • 资产领用
                    • 资产购置
                    • 资产调拨
                    • 资产维保
                    • 资产报废
                    • 资产查询统计

                    资产档案管理是实现资产管理的核心基础,只有建立了完善的基础数据,企业的资产管理工作才能顺利有序的进?#23567;?#36164;产档案主要用来对资产的基本信息进行登记,在资产的采购入库或者集团调拨、采购直接发放等情况下都需要建立设备卡片对设备的使用状况进行跟踪,同时设备卡片的附卡记录了设备的全生命周期信息,如:领用,调拨、租赁记录?#21462;?


                    资产信息管理是对该资产进行全生命周期的信息记录,包括其基本信息、使用状态、变更记录、维保记录、资产?#25484;?#31561;信息均可记录在案。管理人员在需要的时候,只需打开该表,即可一目了然?#30446;?#21040;该资产的所有信息。


                    该资产的每次申请领用记录、维保记录等均可?#36828;?#35760;录到该表中,避免人工录入时容易产生的遗忘、错误等情况发生。确保资产信息准确、完?#28014;?


                    资产领用申请记录是对实物资产管理的重要功能。当组织人员需要申请某一资产时,必须按照组织规定发起相应的流程,?#24471;?#39046;用资产?#33041;?#22240;、使用人员、领用的资产类型及名称?#21462;?#25253;?#19978;?#20851;部门及领导审批,审批通过后,发起人方可领用。


                    员工列出所需的资产申请领用(可自领和代领),资产管理员从资产库中选择相应的闲置资产,填写领用部门和领用人,审批完成后办理领用并记录,之后系统?#36828;?#23384;储相关信息到资产档案的"资产使用状态记录"中并生成《资产标签打印单》推送到资产管理员的待办事项中(直接打开后打印)。


                    当员工发起资产申请流程后,如果组织内部没有对应的资产可供领用,则可设计?#19978;?#32479;?#36828;?#35302;发或人工发起《固定资产申购表》。员工可以根据工作需要申请购买资产,其所在部门审批后由资产管理部门(如行政部、办公?#19994;齲?#26597;看所需资产?#30446;?#23384;情况,然后做出部分或全部新购与调配调拨的意见。有调配调拨时,系统?#36828;?#29983;成调配调拨的流程并推送到申请人的待办事项中(申购单?#36828;?#23884;入)。?#34892;?#36141;时,由采购部门进行询价与采?#28023;?#23436;成后由资产管理员进行入库操作,系统会?#36828;?#29983;成多个资产信息录入流程并复制新购资产的相关信息(名称、型号规格、单价、数量等)到《资产信息录入单》,由资产管理员填写以入库。


                    资产管理员填写资产的相关信息,分资产个体(单种资产可存在多个个体)录入,系统?#36828;?#29983;成各个资产个体的编号和ID编码,并保存到资产档案信息中(未领?#20204;?#36164;产状态为"闲置")。


                    资产调配调拨由资产管理部门处理,审批完成后,由资产管理员填写调配调拨后的?#36136;?#29992;部门、现责任人和交割记录等信息,完成后系统?#36828;?#26356;新该资产个体在"资产使用状态记录"中的使用部门、责任人等信息,调配调拨情况将存储到资产档案的"资产信息变更记录"中。


                    固定资产未经公司主管领导批准,不可以调拔;


                    资产的调拨,必须通过调拨流程,主管领导审批通过后才可以完成。


                    员工可以根据资产的状况?#24471;?#21407;因和上传?#25484;?#21518;申请对资产进行维修或保养,其所在部门审批后由资产管理部门查验资产有无人为损坏并厘清责任,若因员工人为损坏导致维修则由资产管理部门注明需要员工承担的费用。审批完成资产维保后,资产管理部门记录维保的具体日期与情况,填?#27425;?#27861;维修需要报废报损的资产数量,完成后系统?#36828;?#23558;维修保养信息存档到资产档案的"资产信息变更记录"中。若存在报废报损的情况,则系统?#36828;?#29983;成资产报废报损流程并推送到资产管理人员的待办事项中。


                    员工可以根据资产的状况?#24471;?#21407;因和上传?#25484;?#21518;申请对资产进行报废报损,其所在部门审批后由资产管理部门查验资产有无人为损坏并厘清责任,若因员工人为损坏导致则由资产管理部门注明需要员工承担的赔偿。审批完成后资产管理部门处置资产,记?#21363;?#32622;的具体日期、回收残值等情况,完成后系统?#36828;?#26356;新该资产个体在"资产使用状态记录"中的相关信息并将报废报损信息存储到资产档案的"资产信息变更记录"中。


                    系统为用户提供了强大的查询统计功能,可按照用户需求生成各类统计报表,为组织的资产管理提供有力的支撑。


                    维保记录查询

                    针对组织内部的固定资产,在使用期限内可能需要进行维修保养,在需要时,可随时对某个固定资产的维修记录进行查询,?#37096;山?#34892;全局查询。


                    报废资产查询

                    通过报废资产查询功能,可快速查询某一个周期内报废资产的记录。


                    资产状态查询

                    资产状态查询可帮助固定资产管理人员快速查询固定资产的总体状态,是否被领用,保管人是谁,领用时间等均可一目了然的呈现。


                    部门资产查询

                    可帮助管理人员快速查询或统计某一个部门所拥有的固定资产数量,类别,名称及资产金额等信息。


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